A logística pode salvar seu negócio

    Para começar, a empresa precisa ter o conhecimento de todos os processos para saber exatamente quais as etapas mais custosas, quais necessitam de investimentos e otimizações. A logística dá suporte para que toda cadeia produtiva seja eficaz, por isso, essa avaliação interna pode apontar as melhores formas para a gestão empresarial em crise. Veja algumas dicas para otimizar a logística em tempos de crise.

Análise de processos: Realize um trabalho de análise de todos os processos, buscando identificar estruturar de produções ruins que geram desperdícios para a empresa.

Planejamento completo: O planejamento deve prever toda a cadeia de suprimentos, da localização dos fornecedores, passando por estoque, ponto de venda e clientes finais (no caso de serviços de entrega).

Tecnologia a seu favor: Existem várias ferramentas tecnológicas para ajudar no planejamento, sejam softwares de planejamento, gestão e controle operacionais, a equipamentos que ajudam nas atividades de transporte e armazenamento.